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国产微短剧:国内持续生长海外加速破圈

2026-03-10  

  晚上10时,地铁到站的提示音响起,手机屏幕却还停留在“下一集”按钮上。几十秒一集的剧情,节奏紧凑、反转频繁,让人在不知不觉中刷过了一站又一站。通勤间隙、等餐片刻、睡前几分钟……微短剧正悄然嵌入人们的日常生活。

  近年来,以“短”“快”“密”为特征的国产微短剧正持续升温,不仅在国内不断扩大受众和市场规模,也开始逐步走向海外,吸引越来越多观众的目光。随着资本、创作者和平台加速涌入,微短剧正在成为内容产业的新风口。

  通勤路上打发时间的消遣、高密度爽感与无限反转的剧情……提起微短剧,许多人仍将其与“快节奏”“套路化”画上等号。

  在短剧行业刚刚兴起的阶段,部分作品内容质量参差不齐,被戏称为没什么营养的“电子辣条”。

  然而,微短剧近来飞速发展,已不再是影视行业的“零食”,而逐渐成为大众视听消费“餐桌”上的重要选项。

  数据印证了这一趋势。2025年世界互联网大会乌镇峰会发布的报告显示,我国微短剧用户规模达6.62亿,市场规模突破500亿元,超越电影票房。

  《中国网络视听发展研究报告(2025)》显示,早在2024年12月,微短剧独立应用的人均单日使用时长就已经追平了即时通信。从用户结构来看,微短剧实现了全年龄覆盖,其中50岁以上用户占比近30%,40—49岁用户占19.7%。

  北京大学融媒体中心音视频办公室主任、副研究员吕帆指出,微短剧的走红,本质上是媒介形态与当下受众使用习惯高度匹配的结果。当短视频成为主要内容入口,用户更倾向于在有限时间内获得高密度的内容刺激与情绪满足。微短剧以手机等移动端观看为核心场景,以高密度叙事抢占注意力,顺应了碎片化时代的内容消费逻辑。

  在市场规模方面,随着资本不断加码和平台持续发力,微短剧市场近两年呈现出明显的“加速跑”。

  一个直观变化是,参与者越来越多。目前,相关企业已超过8万凯发国际首页家,既有网文公司、MCN机构(网络信息内容多渠道分发服务机构),也有传统影视公司等多元主体。围绕微短剧,一条从剧本孵化、拍摄制作,到宣发投流、付费转化与商业变现的产业链正在形成,各环节分工日益细化,行业运转也更加成熟。

  不过,规模扩张并不意味着发展成熟。吕帆表示,目前80%以上的微短剧内容仍偏向下沉市场,短剧行业仍处在探索期。整体依然以商业效率优先,很多作品更像是在用最快的方式抓住注意力,换取点击和转化。

  “任何一种文艺形态都会经历这样的阶段。”吕帆认为,这并不是特例,像网剧、网络电影等发展的初期,往往都是先靠流量驱动,内容质量难免参差不齐。但随着市场竞争加剧,观众审美变化,整个行业会在不断筛选中逐渐形成精品化方向。

  从这个意义上看,微短剧当前的粗放增长,既是问题,也是产业成长的必经之路。

  数据显示,2025年第一季度,全球超2.7亿人次下载了中国微短剧;截至当年3月,海外市场相关应用激增至237款,同比增长近4倍。北美、东南亚和中东等地区,微短剧相关应用的下载量和活跃用户增长明显。

  微短剧的运营模式也引起了海外流媒体平台的关注,一些平台在海外推出本地化版本,增加多语种字幕和配音;付费解锁、会员订阅等变现方式也在海外市场逐步跑通。

  不过,商业模式的“走出去”只是文化出海的第一步。“真正的文化出海,不仅仅体现在经济价值上,更重要在于社会价值。”吕帆表示,关键在于,微短剧能否通过具体、生动的故事跨越文化差异鸿沟,让不同背景的观众产生理解与共鸣,从而更真实地认识当代中国。

  “出海不能止于‘文化快餐’。”中央民族大学新闻与传播学院讲师方晓恬认为,微短剧像一种“新工具”,为内容创作提供了一种更轻量的表达方式,也为讲好中国故事打开了新的窗口。

  在此基础上,如何立足自身文化与现实经验,讲出让世界听得见、听得懂、听得进的中国故事,将成为下一阶段发展的关键。

  2025年7月,由广西山海星辰文化传媒有限公司制作的非遗题材短剧《傩戏》上线。该剧将国家级非物质文化遗产傩戏融入叙事,剧中的“北斗七星步”“步罡踏祭”等传统祭祀仪式,通过演员的肢体语言被重新呈现,为海外观众构建起独树一帜的“中国奇幻”审美体验。在海外短剧平台Stardust TV上线后,《傩戏》被翻译成超12种语言,触达全球多个国家和地区的观众。

  《傩戏》的尝试表明,微短剧出海,仍然需要打造内容竞争力。方晓恬表示,当文化不再只是画面里的符号,而成为故事的灵魂,当出海不再只是商业路径,而成为跨文化交流的桥梁,微短剧才能成为推动中国模式、中国故事走出去的“文化轻舟”。

  当市场规模逐渐扩张、出海通道逐步打开,短剧行业也迎来新的发展阶段。如何从“跑得快”转向“走得稳”,成为摆在从业者面前的现实问题。

  近年来,随着“微短剧+文旅”“微短剧+非遗”等模式的不断出现,短剧行业正在探索一条娱乐与文化的融合之路。

  “这个加号其实应该转个45°,变成一个乘号。”吕帆指出,微短剧与文旅的结合不应只是简单叠加,而应该成为彼此赋能的“乘法关系”。文旅像一股源源不断的“活水”,把地方风物、人情故事和文化记忆送进镜头。而微短剧则像一条“水渠”,将这股活水引向更广阔受众,让文化内容在更大范围内流动。随着关注度与传播力提升,这股“活水”也有望反哺线下,进一步带动地方文旅的发展。

  微短剧市场还面临着一个巨大的变量,就是人工智能。AI的介入是一把“双刃剑”。AI技术的应用,降低了制作门槛。过去需要搭景、调度甚至难以实拍的“大场面”,如今可以用AI生成的内容替代。同时,制作成本也大幅下降,据业内测算,核心环节制作成本的降幅约在30%—90%。

  但是,“成本的降低并不意味着质量的提升。”吕帆指出,在微短剧的创作过程中,AI工具更适合去解决一些创作的“痛点”,而不是替代创作本身。尤其是在剧本层面,若大量依赖AI生成,原创力可能被稀释,反而对行业产生负面作用。

  归根结底,AI能否成为助力,关键不在于它把画面做得多炫酷,而在于是否推动叙事方式、表达形态乃至对故事的认知发生变化。

  正因如此,如何通过制度与规则为行业划清边界、明确责任,成为摆在监管层面的一道现实课题。

  目前,中国已经开始了这方面的探索。2026年2月,国家广播电视总局表示,将制定实施《微短剧发展管理办法》,深入实施“微短剧+”行动计划,进一步推动微短剧拉动服务消费。在守好内容安全底线的同时,大力促进市凯发国际首页场公平竞争,激发行业创新创造活力,营造健康向上、规范有序的良好环境。

  当微短剧在内容创新、技术应用与价值表达之间找到新的平衡点,它才真正走向成熟。那时,微短剧不再只是风口上的热词,而会成为数字时代稳定而长久的一种文化形态。

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