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西影XR野心:闯出一个“白海票房”?

2025-11-12  

  凯发国际首页凯发国际首页在全球电影市场持续低迷且复苏乏力之际,偏居一隅的西影集团却因为“一把椅子”火出圈。

  10月22日,“虚实无界 智影共生——AI&XR电影技术创新大会”在西影举办,探讨人工智能和虚拟现实技术对中国电影发展的影响(虚拟现实技术理解请参照文末释义)。

  一切缘起,皆因西影团队一个执念:只有虚拟现实技术,才是人类终极的共情机器,因为人一出生,就活在三维世界里。

  2024年7月,西影在半年经营分析会上提出:探寻战略性突破路径。并很快将目标锁定于XR。

西影XR野心:闯出一个“白海票房”?(图1)

  在随后很长时间里,西影团队都把目光集中于已经流行许久的大空间上。这个新体验年轻人已经很熟悉了,即如上图所示的“行进式”。但经过漫长的考察,疑点开始了对西影的折磨,因为难言之隐太多了。

  例如大空间要求场地较大。通常要达到30X20米,才能容下2-3个不同游戏。尤其不能有立柱,以免多位体验者在行进中撞车。

  例如大空间更偏好于年轻群体。普通时长约为30-40分钟,对中老年人并不友好,且在适应阶段易于头晕。

  例如在技术上并不属于最佳状态。如果达到完美分辨率,体验者就是背着10多斤的PC机以解决渲染所需的算力。而如果采用头显一体机,虽然现有市面上的一体机重量在不断降低.但只能牺牲画质清晰度。

  最重要的质疑是:行进式的决策者是体验者,导演完全缺位!作为中国电影界的老厂,西影团队都非常熟悉斯皮尔伯格的警告,在XR中无法控制观众的视线,是十分危险的。

  巨大挑战之下,西影在2024年10月23日做出了一个可能改变中国电影业的决定:“放弃行进式,咱们做一把椅子行不行?”当时,市场上百个团队都在做大空间,而西影调头全力投入坐观式,把镜头还给导演。

  “坐在会议室里大几十号人,都比较愣神”,直到一位技术咖说“工程上应该可行吧”才把大家的信心重新聚了起来。

  很快,国内头部座椅生产商、头显厂商、智能制造厂商、服务器研发制造厂商等科技企业齐聚西影。在没有确认订单的前提下,大家都意识到这或许就是一次颠覆式创新,“先干起来再说”。

西影XR野心:闯出一个“白海票房”?(图2)

  自助者天助。就在西影密谋中国第一台“坐观式”观影的缝隙间,国家电影局于2025年3月18日出台《关于促进虚拟现实电影有序发展的通知》,“鼓励”“探索”“支持”字句密布。

  4月17日,中国首张沉浸式电影“龙标”许可证正式发放,中国电影第一次有了“虚字号”。西影这把椅子,一下子躺进了新纪元。

  这一担心完全符合现实。在西安与VR相关的114个大空间里,卖相最好的题材皆是《火星旅客》《大峡谷历险》《穿越未来过山车》《侏罗纪—新纪元》等,仅此即知体验者获得的主要是“视觉刺激”。

西影XR野心:闯出一个“白海票房”?(图3)

  我们关注的第一支XR电影是投资额近2000万的《石峁鹰熊》。在西影的讲述中,这是一个中国版的“王子复仇记”,明确是一部“剧情片”,不再是大空间的视觉游戏。在长达30分钟的片长里,共计出现了34位有明确身份的角色,主要角色为10位,对白为48句,总字数约600字。

  乍一看,这与我们习惯的国语长片并不相同。但实质上,XR确实是另一种电影的存在,同样具备颠覆意味。在10月22日的“虚拟现实电影技术、形态和产业交流会”上,多位专家总结出两个较为准确的评价:

  虚拟现实电影的本质还是“讲故事”。即观众依然需要基于剧情产生内心涌动的情绪,而不是纯粹的视觉刺激。

  虚拟现实电影已经转变为“空间叙事”。即为观众提供可以主动参与到故事里的到场感,兑现身临其境的差异化。

  至此,金融棒棒糖愿意将“当前的XR电影”视为探路者,乾坤未定之际,国家电影局的态度最具前瞻性:花开两枝!

西影XR野心:闯出一个“白海票房”?(图4)

  在其筹备的片目中,《梦回延安》和《玄奘与龟兹》已经进入中后期,将于2025年内亮相,据金融棒棒糖了解,上述两片的投资金额均在千万元以上。

  我们仍以《石峁鹰熊》为例,累计参与制作人数200余人,剧本创作与打磨历时一年多,开启制作至今已7个月,期间三维模型制作和原画设计数以千计,动作捕捉表演数量1300余条,完整复刻了石峁古城425万平米的地形地貌。

  面对自身的探索,西影也在持续关注同业的变化,并对有更多同行推动“内容繁盛”产生了强烈自信。

  因为就在AI&XR电影技术创新大会的前一天,第38届中国电影金鸡奖主体活动之金鸡XR影展初评在上海戏剧学院举行,代表行业最高水平的一批XR影片集体曝光。在制作单位上,我们看到了上海戏剧学院联合PICO推出的《遇见东坡》、抖音XR / PICO视频团队制作的《达芬奇·时空之轮》,本土入选者还有陕文投与HTC联合出品的《帝国密码——秦始皇陵》。

  而作为对“大导演”的撬动,则体现为拍出《终结者》《阿凡达》的卡梅隆,在2025年4月与Meta首席技术官交流时,他意外的表示:XR是体验影片的“终极方式”。

  金融棒棒糖至此也获悉:国内某位科幻大导目前已引入XR技术,有望拍出中国第一部“XR长片”。

  刚刚过去的10月,北美电影票房总收入约为4.25亿美元,这是过去27年来最差的一个10月。

  尽管我们的数据相对较好,例如2025年上半年,中国电影票房达292.31亿元,观影人次为6.41亿,同比分别增长22.91%和16.89%。但整体市场规模尚未完全恢复,且压力尚存。

  以2024年为例,中国共有影院1.3万家,8.1块银幕,规模全球第一。全年票房为425亿元,比2019年缩水三分之一,平均上座率已跌至5.8%,换句线亿,但也几乎只是2019年的一半。

  面对这一场景,XR到底是不是一个好生意?西影集团对此则非常乐观,在他们眼中,这是一大一小两个账本。

西影XR野心:闯出一个“白海票房”?(图5)

  读者很容易想到是座椅销售及片源销售,但西影的销售意图还包括:数字资产。对此他们的解释是:面对我们手里复原的延安老城、完全制作出的石峁遗址,哪家游戏类公司不想要呢?

  与“当前小账”相比,作为全省文化产业名片,西影目标远不止于此。“除了颠覆性技术、颠覆性内容,我们还想做颠覆式销售”。在“未来大账”里,其团队在2024年酝酿XR电影之初,就规划了海量创新场景:

  “XR电影要以影院为首要战场,还有文旅景区、商场、航站楼、高铁站等场景,后期也会进入家庭,甚至无人驾驶汽车。”

  面对这个疯狂的大生意,金融棒棒糖最容易想象的是:把一切工业品卷成白菜价的中国工厂,势必会不断降低“这把椅子”的价格。至于内容价格,或许可以类比小米盒子、腾讯视频的包年服务。

  这种“上量优先”的策略,全部指向了规模化消费级应用,“重造一个新场景”——才是西影最大的野心。

  在重造场景努力中,西影团队向我们介绍称:目前正在洽谈各类落地场景。例如福建的高速服务区,旁边就是景区,服务区面向景区开放,人流量充足。无论是景区的游客,还是等待充电、旅途休息的旅客,“半小时驻足”的人群已足够密集,且有足够的“转化动力”。

  22日当天,西影与长影、峨影、珠影、潇影及之江时代院线、北京天桥盛世、北京新影联、福建省电影公司、幸福蓝海、首都电影院等传统大佬达成合作,有望共同推进XR在传统影院加速落地。

西影XR野心:闯出一个“白海票房”?(图6)

  与重造场景相比,西影XR还有一个巨大的预期收益,即其主动开发的“虚拟现实电影全链生态管理服务平台”。

  这个平台的本质是“中国虚拟现实电影”的总枢纽,要提供加密、发行、放映等管理服务。剔除行业主管部门的行政管理不谈,此一平台在商业上的对标主体,其实是全球最大的游戏发行平台:Steam。

  公开数据显示,该平台仅2024年即发行游戏18626款,月活人数为1.6亿户,发行规模超过200亿美元!

  面对这种预期,西影早已超越了“自身的突破性战略”,而是融入了“文化出海”的国家话语体系。而站在财经观察者的立场上,我们最清晰的感受是:西影的XR商战,不是竞争惨烈的红海,也不是稍显宽松的蓝海,而是一个无人的白海!

  VR:虚拟现实(Virtual Reality)用VR眼镜看到的所有东西均由计算机生成(画面全是假的),即让我们沉浸在一个完全虚拟的环境中。

  AR:增强现实(Augmented Reality)用AR头显能看到真实世界和虚拟世界的合体(画面一半真一半假),即为我们创建了虚拟内容的覆盖层,但是它无法与实际环境交互。

  MR:混合现实(Mixed Reality)创建的虚拟对象不仅真实逼真,最主要特征是合成内容会与真实内容进行实时交互。

  XR:拓展现实(Extended Reality)将以上三种技术囊括在了一个术语之下。

西影XR野心:闯出一个“白海票房”?(图7)

西影XR野心:闯出一个“白海票房”?(图8)

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